يقول مدير مشاريع التطوير الاستراتيجية في شركة «اتش بي H P»، ديليب فادكه، «حتى تتفهم طبيعة مديرك تفهماً حقيقياً عليك النظر إليه كإنسان، وليس كعلاقةٍ مهمة من علاقات العمل، إنّ مديري الحالي مجنونٌ بكرة القدم، وبالرغم من أنني لا أهتم بهذه اللعبة اهتماماً خاصاً، فإنني أتابع أخبارها لأن ذلك يمنحني موضوعاً أستطيع الحديث فيه دون أن يكون مرتبطاً بالعمل مباشرةً، وأستطيع من خلاله أيضاً ضرب الأمثلة وتوضيح آرائي في قضايا العمل مثل الحديث عن قيمة فريق العمل والتخطيط وغير ذلك».بعيداً عن التملق لمديرك، وتزلفه، والتذلل له، وتحويل نفسك إلى مداس، لتوحي له بأنك رجله المخلص المطيع، وتحظى بالتميز والثقة لديه، أو النأي بنفسك عنه والابتعاد عن محيطه، وإبقاء مسافة بينك وبينه، لتوجه له رسالة أنك لا تسعى إلى خداعه وتملقه، اعتقاداً منك أن عملك سيجعله يلتفت إليك، وأنك جدير بالاحترام والتقدير والمكانة العالية، ولست رخيصاً، أو تلاعب مديرك على مصالحه وتقاطعات صراعات الإدارة، لتشعره بحاجته لك، وأنك بارع في لعبة المصالح، بعيداً عن كل ذلك، هناك 6 استراتيجيات أساسية تمكنك من أن تكسب ثقة مديرك بشكل حاسم وبذكاء وجدية، نستعرضها باختصار: * الاستراتيجية الأولى: تمكن من الحدث المهني، واجعل مديرك مستغنياً عن السؤال كيف تسير الأمور؟* الاستراتيجية الثانية: هل تعرف من أنت، سوّق نفسك ببراعة وبدون تزلف أو تصنع.الاستراتيجية الثالثة: الالتفاف الناعم، أحسن الاستفادة من المؤثرين على مديرك في محيطه وبيئة العمل.الاستراتيجية الرابعة: اكتشف مفاتيحه المهنية، تعرّف على تفاصيل المسيرة المهنية لمديرك وليس أوراق سيرته الذاتية والصعوبات التي واجهها.* الاستراتيجية الخامسة: الاقتراب والابتعاد، اتبع معه استراتيجية الاقتراب والابتعاد معاً بشرط أن تعرف متى تتطبق كل منهما.* الاستراتيجية السادسة: بناء الألفة، ابحث عن اهتمامات مشتركة مع مديرك لبناء جزء من الألفة معه، واستخدام ذلك لتوضيح صورتك الحرفية ورسائلك.استخدام الاستراتيجيات الست واكتساب الذهنية المناسبة من خلال التفكير فيها، ومع مرور الوقت، ومع تطوير تكتيكاتك الخاصة لتطبيق كل منها، كل ذلك سيجعلك في موقع متميز أينما حللت، ومهما حدث من حولك، وأياً كان مديرك. وفي الأسابيع القادمة، سنتوسع في تناول بعض الاستراتيجيات المهمة مع الإشارة إلى أن هذا المقال مرجعية، وسنتحدث بشيء من التفصيل كيف تتحول إلى موظف محترف في عملك وناجح وجدير بالثقة في نظر إدارتك. * استشاري تطوير أعمال وقدرات بشرية