مؤشرات الأداء والتقييم الذاتي

تعد مؤشرات الأداء إحدى تقنيات قياس نجاح أداء الأندية والاتحادات وغيرها من منظومات الرياضة، ومن خلالها يتم التعرف على قدرة النادي على تحقيق أهدافه المحددة من خلال استراتيجيته، ويتم قياس وتحديد مؤشرات الأداء بناء على معايير تحددها طبيعة مهام ونشاطات النادي أو الاتحاد، كما إن قياس هذه المؤشرات تستخدم عدة طرق فنية وإدارية وتقنية لتحديد هذه المؤشرات في قياس الأداء. كما تعتبر مؤشرات الأداء الرئيسة في الأندية والاتحادات اليوم مؤشرات قيمة لفرق العمل والمديرين فيها وجميع الإداريين لتقييم التقدم المتحقق بشكل سريع باتجاه أهداف يمكن قياسها. باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسةوقبل تحديد مؤشرات الأداء المناسبة فإنه ينبغي علينا أولا أن نكون عارفين بالهدف العام الذي نسعى لتحقيقه أو الوضع الذي نستهدف معالجته، ثم نضع تصوراً للنتيجة النهائية التي نسعى لتحقيقها، ومن ثم نحدد الكيفية التي نريد بها الوصول لهذه النتيجة. فالمؤسسة الرياضية - على سبيل المثال- يكون هدفها زيادة تحقيق الميداليات الذهبية في المسابقات العالمية من 20% إلى 60% في نهاية موسم المسابقات أو تحقيق 5 ميداليات ذهبية من أصل 8، وقد يكون تحقيق ذلك من خلال إعادة تجديد خطط وجرعات التدريب، أو من خلال إقامة معسكرات خارجيه ذات جودة، المهم أن وضع المؤشر النجاح بشكل واضح يجعلنا نسير للأمام ونحو الإنجاز بجهد الجميع.ومؤشرات الأداء في حد ذاتها ليست غاية بل هي أدوات تزيد من حيوية النادي أو الاتحاد. فهي تربط كل العاملين فيهما باستراتيجيتهما وأهدافهما، وتجعل جميع العاملين فيهما متفاعلين فيما بينهم، وتحسن من العمليات الجارية فيها.وبصفة عامة فإن مؤشرات الأداء في أي مؤسسة يجب أن تكون ذات علاقة واضحة وقوية بأدائها العام، فالهدف الأسمى هو تغيير الأداء إلى الأفضل من خلال تنفيذ الخطة الاستراتيجية، وهذا لا يتأتى دون أن يكون للمؤسسة رؤية مرنة وخلاقة فيما يخص تلك المؤشرات.إن عملية وضع الأهداف والمؤشرات ليست بالعملية الصعبة بقدر أهميتها الكبيرة وبمقدور أي نادي أو اتحاد عمل جلسات عصف ذهني يدعو إليها المختصون والمتابعون فهم أقدر على وضع الأهداف بالتعاون مع الأكاديميين والبحرين وجامعتها تزخر بهم ويمكن الاستفادة منهم في صياغة أهداف واضحة ومؤشرات سليمة تجعل الجماهير والمتابعين يستطيعون تقييم هذا الاتحاد أو النادي والقائمين عليه تكون رؤيتهم واضحة وجهودهم متكاملة فلا تطوير من غير رؤية وأهداف ومؤشرات أداء وخطة عمل ممكنة التطبيق.