اختتمت أعمال (المؤتمر السنوي الثاني إدارة سلسلة التوريد Supply Chain Management) مؤخراً والذي نظمتة مجموعة أوريجين للإستشارات في فندق الخليج – ممكلة البحرين، برعاية فخرية من سعادة وزير المواصلات والإتصلات المهندس كمال بن أحمد محمد وكان لهذه الرعاية رؤية من لدن سعادتة في إثراء هذا الجانب الهام لمزيد من الوعي والمعرفة والدراية خصوصاً من ناحية تنمية المواهب البشرية في هذا القطاع والتخصص.ثم افتتح أعمال هذا المؤتمر بمجموعة من قصص النجاح وفي هذا المجال، وتحدث السيد أحمد البناء الرئيس التنفيذي لمجموعة أوريجين بمحاضرة قدم من خلالها رؤية واضحة للمستقبل ووجه ثلالث رسائل هامه احداها للمسئولين والقائمين على مختلف المؤسسات بضرورة الإهتمام بالشئون اللوجستية لأنها اليوم تعتبر صميم العمل والنجاح الحقيقي لأية مؤسسة يكمن في مقدرتنا على إدارة مهمة سلسلة التوريد من بداية السلسلة حتى نهيتها، ورسالتة الثانية وجهها للمشاركين والموظفين بصفه عامة بضرورة تحصيل أكبر كم من المعرفة والمهارة في هذا التخصص الهام، وأنه ينبغي على كل موظف ومتخصص في أية دوائر المشتريات والمخازن والموجودات والتخطيط لعمليات الشراء والبيع والنقل وما شابه ذلك بأن يكونوا احترافيين بمعنى الكلمة وهذا لن يأتي إلى بمزيداً من التخضير والوعي والتخصص والنهل من منبع العلم والمعرفة. أما رسالته الثالثة فكانت للمؤسسات المتخصصة في هذا المجال بأ، تكثف من عطائها ووجودها ونشر معرفتها عبر مختلف وسائل التواصل الإجتماعي والمجلات والكتب ومشاركة المتحدثين في مختلف دول العالم.ثم أضاف السيد البناء بأن هذا المؤتمر الهام يعتبر نقطة تجمع رئيسية بين القيادات والمسئولين والمديرين وكل متخذي القرار في مجال إدارة سلسلة التوريد في منطقة الخليج العربي للالتقاء بنظرائهم لمناقشة التقنيات الحديثة في جميع المجالات التي لها إرتباط بهذا التخصص المهم، واستعراض أهم التحديات التي تواجه المؤسسات وإيجاد الحلول العلمية والعملية لتلك التحديات بما يعود بالفائدة على جميع المؤسسات في جميع القطاعات، وذلك من خلال التطرق لمجموعة من المحاور والتي قدمها المفكر والخبير بركاش مينون من خلال أربع ورش رئيسية تم التركيز عليها وهي:الورشة الاولى كانت حول كيفية تحويل التحديات إلى فرص وعنوانها The Burning Platform وهنا تطرق لتجربته الشخصية وكيف استطاع أن يحقق إيراداً وقدره 25 مليون دولاراً في السنة الأولى من تسلمه مهمته كمدير تنفيذي لمؤسسة Mayer International بأستراليا. وأما الورشة الثانية فقد كانت بعنوان حتميات سلسلة التوريد The Key Supply Chain Imperative وأما الورشة الثالثة فقد كانت حول مهارة التواصل الفعال حيث تعتبر هذا المهارة أداة مهمه لأنجاح أعمالنا بنجاح. والورشة الرابعة والأخيرة تحت عنوان كيف نعمل بذكاء لا بعناء Work Smarter Not Harder لأنجاح أكبر كم وكثير من الأعمال في فترة قياسية.وأختتم المؤتمر فعالياته بخمس توصيات وهمه ففي التوصية الأولى على كل فرد يعمل في هذا المجال والتخصص أن يتخذ له في حياته من المتخصصين لتمكينه من السير في الطريق السليم والتخصص السليم ليكون مبدعاً في هذا التخصص. والتوصية الثانية أن يستثمر الفرد أكثر في التعليم وحضور البرامج التدريبية والمؤتمرات التخصصية لزيادة وتيرة المعرفة وتطبيق ذلك عملياً. وفي الثالثة تطبيق ما يتعلمه بشكل يومي وأن يربط ذلك بالممارسات العاليمة ويقارنها وينقيها ليكون مثالياً ومتخصصاً. والرابعة ضورة التركيز على السرعه في الإنجاز وعدم تأجيل عمل اليوم للغد فهذا السلوك لا يتماشى مع الاحترافية. وأما في التوصية الخامسة والأخيرة توقف عن العمل لإرضاء الآخرين بل قم بما هو إحترافي مع احترام الآخرين.