نظمت ادارة الموارد البشرية بشئون البلديات بوزارة الاشغال وشئون البلديات والتخطيط العمراني لقاء تعريفي لنظام "تقييم الأداء الوظيفي" لموظفي الوزارة بالتعاون مع ديوان الخدمة المدنية بمركز التدريب البلدي في توبلي.
واوضحت مديرة الموارد البشرية أمينة عبدالواحد أحمد بان هذا القاء يهدف الى تدريب وتمكين مدراء الادارات ورؤساء الاقسام والمجموعات من اجل الحرص على عمل التقييم للموظفين خلال العام 2016 بالصورة الامثل.
واشارت عبدالواحد الى أن استخدام نظام إدارة الأداء الوظيفي يعد آلية هامة لتحقيق خدمات عالية في قطاع الخدمة المدنية، باعتباره أحد الأنظمة الرئيسية المطلوب تنفيذها من أجل تحقيق ثقافة الأداء العالي، وكون النظام حيوي لنجاح جميع الجهات الحكومية تحت مظلة الخدمة المدنية. وإنه تم تطوير نظام إدارة الأداء الوظيفي على أساس استراتيجية الخدمة المدنية والقوانين المعمول بها حيث تطبق هذه السياسة على الموظفين المدنيين لحكومة البحرين في جميع الجهات الحكومية تحت مظلة الخدمة المدنية لتشمل جميع المستويات الوظيفية حتى درجة وكيل وزارة مساعد.

وأكدت بان الأهداف الرئيسية لنظام إدارة الأداء الوظيفي للخدمة المدنية تتمثل في تعزيز ثقافة الأداء لربط عمل وأداء الموظف مع التوجهات الاستراتيجية لتنظيم الخدمة المدنية، وإيجاد بيئة يكون فيها التقدم المهني والقرارات التحفيزية على أسس التميز والجدارة، وتوفير إطار عادل ويتسم بالشفافية لتقييم أداء الموظفين بطريقة احترافية، وتوضيح توقعات نتائج الأداء، والتركيز على المساءلة، وتشجيع الاتصال والحوار المنتظم والبناء بين الرؤساء المباشرين وموظفيهم، وتعزيز التعلم والتطوير المستمر، والاعتراف بمساهمات العمل الفردي، وتحديد وتصحيح الأداء الذي يحتاج إلى تحسين في مرحلة مبكرة، زيادة الرضا الوظيفي و الإنتاجية والالتزام لدى الموظفين .

وشرح كل من رئيس قسم الاداء علياء مراد وممدوح المالود اخصائي اول بقسم الاداء بإدارة اداء وعلاقات الموظفين بديوان الخدمة المدنية مدخل نظام إدارة الأداء الوظيفي ،وهندسة إدارة الأداء الوظيفي، و دورة إدارة الأداء الوظيفي، والأدوار والمسئوليات في إدارة الأداء الوظيفي، بالإضافة الى الأهداف والقدرات ومعايير الأداء للموظفين الإداريين والوظائف المساندة. والتطوير والتقييم المنتظم ونصف السنوي للأداء. وتقييم الأداء السنوي، وإبلاغ الموظفين بالتقدير النهائي وبالقرارات المجزية، وضرورة ربط نتائج التقييم ببرامج الموارد البشرية، وتحديد مجالات التطوير.