بلغت مبيعات الشركة العربية لبناء وإصلاح السفن «أسري» خلال شهري يناير وفبراير الماضي 35.8 مليون دولار مقارنة مع 24.6 مليون دولار لنفس الفترة من العام الماضي، بزيادة نسبتها 31.2%.
وأكد رئيس مجلس إدارة الشركة، الشيخ دعيج بن سلمان آل خليفة خلال اجتماع مجلس الإدارة الخميس الماضي، إصلاح نحو 37 سفينة في أحواض الشركة مقارنة مع 38 سفينة لنفس الفترة من 2012.
وكان مجلس إدارة «أسري» أقر الخطة الاستراتيجية للأعوام 2013-2017، والنظام الجديد للمكافآت التشجيعية لموظفي الشركة «البونس».
وقال الشيخ دعيج إن الاجتماع الذي حضره ممثلو الدول المالكة وهي الإمارات، السعودية، الكويت، قطر، العراق، ليبيا بالإضافة إلى ممثل البحرين أقر النتائج المالية للشهرين الأولين من العام الجاري.
وحققت الشركة مبيعات إجمالية في العام 2011 بلغت 166.9 مليون دولار مقارنة بـ 177.1 مليون دولار، فيما تم إصلاح 185 سفينة في العام 2012، ورفع المجلس توصية إلى الجمعية العمومية القادمة للمصادقة عليها.
وأشار إلى أن تلك النتائج تعطي مؤشراً إيجابياً بأن سوق إصلاح السفن بدأ يشهد انتعاشاً، متوقعاً ارتفاع حجم المبيعات بنهاية العام خاصة أن الحوض الجاف يشهد نمواً جيداً. وأكد رئيس مجلس الإدارة أن جهود كافة عمال وموظفي الشركة، مكنت «أسري» من تحقيق تلك النتائج المتميزة والتي فاقت التوقعات، مشيراً إلى إنها جاءت بعد فترة حرجه عانت منها صناعة إصلاح السفن إثر الأزمة المالية العالمية التي بدأت بنهاية العام 2008.
وقال إن مجلس الإدارة أقر النظام الجديد للمكافآت التشجيعية للموظفين «البونس» بعد تطبيق النظام القديم لعدة أعوام، مشيراً إلى أن ذلك يأتي في إطار توجهات الشركة في تحسين الامتيازات عبر إقرار المجلس للنظام الجديد للحوافز مشروطاً بحجم الأرباح السنوية المحققة على أن يتم توزيعه على العمال والموظفين وفقاً لأدائهم والتقييم الوظيفي السنوي.
وكشف أن الخطة الاستراتيجية تشتمل العديد من المشاريع التي من شأنها تعزيز قدرة «أسري» على المنافسة إقليمياً، مشيراً إلى أن إنشاء حوض جاف متوسط جديد للسفن وهو الرابع بموقع الشركة سيكون أهم مشاريع الخطة الخماسية القادمة. وأضاف أن ذلك يأتي لمواكبة تطلعات عملاء الشركة الحاليين وتعزيز قدرة الشركة على استقطاب عملاء جدد من ملاك السفن المتوسطة. وأضاف أن الخطة ستتضمن تنفيذ العديد من الإجراءات الهادفة لتحسين ولاء عملاء الشركة والمحافظة على المستويات العالية لكافة موظفي وعمال الشركة عبر تعزيز قدراتهم المهارية وبما يضمن تقديم أجود وأفضل الخدمة للزبائن.
وأوضح أن تطوير قسم الاستشارات بالشركة، يأتي على سلم أولويات الخطة الاستراتيجية ليكون قاعدة رئيسة للمعلومات في صناعة إصلاح السفن، بالإضافة إلى تطوير وزيادة طاقة قطاع هندسة الإنتاج في مختلف مرافق الشركة. وأكد أن الخطة الاستراتيجية شددت على بحرنة الوظائف المختلفة عبر تأهيل الكوادر البحرينية التأهيل المناسب، بالإضافة إلى العمل على استمرار تنفيذ برنامج التدريب والتوظيف التي تنفذها الشركة بالتعاون مع تمكين والمعهد الوطني للتدريب الصناعي. وأضاف أن المجلس قرر إعادة هيكلة الشركة مع الاستمرار في تنويع مصادر الدخل من خلال دراسة الفرص الاستثمارية المتاحة وذات العلاقة بصناعة بناء وإصلاح السفن وبما يحقق زيادة في إيرادات الشركة. وبين أن «أسري» أسست شركة تابعة في السعودية للاستفادة من الفرص المتاحة في مجالات الخدمات البحرية «الأوفشور» وإصلاح السفن.
وقال إن المجلس أقر إنشاء لجنة داخلية لضبط المصاريف عبر دراسة كافة المجالات التي تستطيع «أسري» خفض التكاليف فيها، بغرض خفض المصاريف المباشرة وغير المباشرة .
وأبان أن مجلس الإدارة اطلع وناقش العديد من الأمور المتعلقة بالنواحي الإدارية والتسويقية للشركة وخطط تطوير العمل والتأمين على أعمال وممتلكات الشركة، كما استمع إلى تقرير عن الوضع الحالي لمشروع صنادل توليد الكهرباء حيث انتهت الشركة من بناء جسم لأول صندل كهربائي.