خالد الطيب:

حصدت القائمة التعاونية كافة مقاعد مجلس إدارة جمعية مدينة عيسى التعاونية الاستهلاكية في انتخابات دورة 2017-2020 التي جرت الخميس الماضي بحضور أعضاء الجمعية العمومية، فيما فاز 9 أعضاء من أصل 14 مرشحاً بـ 565 صوت صحيح من إجمالي 588 صوتا منهم 23 صوتاً باطلاً لمخالفته قوانين الانتخاب، في حين شككت قائمة التغيير والتميز بقانونية الاعتداد بـ 170 تخويلاً للتصويت عبر التوكيلات، مبررة أنه تم حظرها من إدارة دعم المنظمات الأهلية.

وعقدت الجمعية جمعيتها العمومية، حيث تم عرض التقريرين الأدبي والمالي على الأعضاء، وجاءت نتائج فرز الأصوات كالتالي: حصول الرئيس السابق لمجلس الإدارة مجدي جاسم النشيط على464 صوتاً ما يعادل 82% من مجموع الأصوات، تلاه المرشح غالب آل رحمة ب 459 صوتاً ما يقارب 81.2%، وجاء في المركز الثالث المرشح علي بدر والذي حاز على 447 صوتاً وهو يعادل 79.1%، أما في المركز الرابع حل مهدي رجب ب436 صوتاً وهو ما يقارب 77.1%، وفي المرتبة الخامسة جاء كل من المرشح جاسم عباس ب429 صوت وعلي جاسم بنسبة 75.9%، وتلاهم عصام مهدي بحصوله على 427 صوتاً وهو ما يساوي 75.5%، وحل في المرتبة السابعة المرشح محمد قروف ب422 صوتاً ما يعادل 74.6%، وجاء عبدالله القصاب في المرتبة الثامنة ب419 صوتاً بنسبة 74.1%، كما جاء المرشح أحمد الصيرفي من قائمة التغيير والتميز في المرتبة التاسعة ب139 صوتاً مسجلاً بذلك نسبة 24.6%، وتلاه من نفس القائمة علي ياسين ب119 صوتاً يعادل 21% من مجموع الأصوات، وجاء بعدهم عبدالهادي الأسود 117 صوتاً بنسبة 20.7%، وجاء في المرتبة الثانية عشرة خليل النشابة بحصوله على 115 صوتاً وهو ما يعادل 20.3% وحل في المرتبة الأخيرة محمد عبدالرحمن زينل بحصوله على 101 صوت.

وبمناسبة فوزه، قال مجدي النشيط "دخلت الجمعية وكنت أبلغ من العمر 14 سنة حينها ووالدي كان من أحد مؤسسيها وهي من المؤسسات العزيزة على قلبي والفوز اليوم هو فوز أهالي المدينة وفوزي هو نتيجة تعب سنين طويلة والناس قدرت هذا التعب، ونتمنى من الإخوة المنافسين عدم الابتعاد إن كان لديهم الرغبة بالاستمرار وكلنا فائزون لا يوجد خاسر".

من جانبه، شكر محمد زينل مرشح قائمة التغيير والتميز كل الذين وثقوا فيه وصوتوا له وذكر أنها كانت تجربة جميلة وأن الهدف الأساسي لدخوله الانتخابات هو مشاركة خبرته الإدارية والمالية الأمر العائد لخبرته السابقة في هذا المجال بالإضافة لاستفادتنا من التجربة ونتمنى التوفيق للمجلس الجديد كما نتمنى منه تعديل أخطاء الإدارات السابقة وعدم تكرارها.

على هامش الإنتخابات علق النائب السابق والعضو في الجمعية عدنان المالكي بكونه يفخر بوجود جمعية تعاونية تقدم دعمها للشباب كما تفاجأ من العدد الكبير للناخبين الأمر الذي يدل على وجود الوعي الكافي لديهم.

وتمنى المالكي من الإدارة القادمة بأن تنظر أولاً للأسر الفقيرة في مدينة عيسى وأن ترفع نسبة الأسهم لتدني نسبتها في الفترات الماضية وذلك لتشجيع البقية ممن لايملكون عضويات في الجمعية للانضمام لها واختتم المالكي بطلب أخير للمجلس الجديد بزيادة الوعي لدى القاطنين في المدينة ووصف ما يحدث اليوم بالعرس الانتخابي.

وعلقت صباح سالم العضو في جمعية مدينة عيسى التعاونية ان الجمعية في تطوير مستمر خصوصاً في الجانب الاجتماعي والاهتمام بالمساهمين في الجمعية بالقيام برحلات ودورات تدريب وغيرها من الأمور التي لم تكن موجودة، وتمنت صباح من الإدارة الجديدة تنويع المشاريع الاستثمارية لزيادة العوائد على الجمعية والمساهمين بالإضافة لإعطاء الجانب الاجتماعي اهتماما اكبر

وفي السياق، رصد فريق شركة طلال أبو غزالة المعين والمكلف من إدارة المنظمات الأهلية لتقديم خدمات لقسم التدقيق المالي والإداري لإدارة المنظمات الأهلية في وزارة العمل والتنمية الاجتماعية عدد من الملاحظات والتي رفعتها للمعنيين في وزارة التنمية الإجتماعية للدراسة و لتقوم بما يلزم منها عدم وجود دليل سياسات وإجراءات قياسي للشؤون المالية والإدارية، وعدم كفاءة سجل الأصول الثابتة من حيث بيان رقم الأصل وصف الأصل موقع الأصل تاريخ الشراء قيمة الأصل، بالإضافة لعدم كفاءة نظام المشتريات المتبع حيث لم يتمكنوا من الحصول على أوامر الشراء بكافة حالاتها -أوامر شراء مغلقة أو تمت أوامر شراء ملغية أوامر شراء معلقة-، وعدد من المشتريات والمعاقدات كانت تتم من دون الحصول على ثلاث تسعيرات والقيام بالمفاضلة بينها، كما قامت الجمعية بجمع تبرعات نقدية عن طريق الحصالات أو عن طريق التبرع المباشر بالإضافة لجمع التبرعات العينية عن طريق حاويات لجمع الملابس المستعملة بدون الحصول على تصريح لجمع المال.

كما تم رصد حالات قد تمثل تضارب مصالح لأعضاء مجلس الإدارة في الجمعية وتم رفعها للمعنيين في الوزارة للتأكد منها: يتم صرف مبالغ من مخصص التعليم والتدريب التعاوني لأعضاء الجمعية حيث هذه المصاريف تعتبر مصاريف إدارية ويجب أن تكون من بند المصروفات. كما يتم صرف مبالغ من مخصص تحسين شؤون المنطقة على أنها مصاريف إدارية وليست لتحسين شؤون المنطقة، وأخيرا تم إعداد سندات صرف وشيكات مكافآت مجلس الإدارة بتاريخ 26 أبريل 2017 قبل انعقاد اجتماع الجمعية العمومية الذي تم فيه اعتماد التقرير المالي ونسب توزيع الأرباح 27 أبريل 2017.

وعلى غرار ذلك أوصت شركة طلال أبوغزالة الجمعية بإعداد دليل سياسات وإجراءات قياسي للشؤون المالية والإدارية من قبل مؤسسة استشارية، وتعديل سجل الأصول الثابتة بحيث بيان رقم الأصل وصف الأصل موقع الأصل تاريخ الشراء قيمة الأصل، بالإضافة لإيقاف عملية جمع التبرعات العينية عن طريق حاويات جمع الملابس المستعملة والأوراق النقدية عن طريق الحصالات وإزالة جميع الحاويات والحصالات حتى حصول الجمعية على التراخيص اللازمة، والالتزام بالحصول على ثلاث تسعيرات في حال إبرام أي اتفاقية أو عقود تفوق ألف دينار، كما يجب وقف المصاريف الإدارية والرواتب والمكافآت الدورية من مخصصات تحسين شؤون المنطقة أو مصاريف التدريب والتعليم التعاوني، أخيراً الفصل بين الجهة المدخلة للبيانات والجهة المشرفة بتعيين مدقق داخلي أو التعاقد مع مؤسسة متخصصة في مجال التدقيق الداخلي مع منح مجلس الإدارة تقارير دورية حول الأداء المالي والمحاسبي للجمعية.