نظم ديوان الخدمة المدنية جلسة حوارية لمناقشة قياس فاعلية تطبيق نظام إدارة الأداء الوظيفي "أداء" للعام 2017، والتي يأتي تنظيمها ضمن إجراءات حوكمة نظام أداء. وتهدف هذه الجلسة إلى نقل المعرفة وتبادل الخبرة بين القائمين على تطبيق النظام، بما يسهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع، تسمح بنقلها إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للنظام. حيث تمت خلال الجلسة مناقشة أفضل السبل الكفيلة بقياس فاعلية تطبيق النظام وتوصيل الرسائل التوعوية للموظفين.
حول ذلك أكد مدير إدارة أداء وعلاقات الموظفين، فريد عبد الرحمن عبدالله، أهمية متابعة تطبيق النظام في مراحله الأساسية، وأهمية الاستمرار في نشر ثقافة النظام من خلال الحملات والدورات التوعوية للموظفين التي تقوم بها الإدارة باستخدام التكنولوجيا والتطبيقات الذكية، وتوصل الرسالة المطلوبة منها حتى يكون لها مردود إيجابي على الفئة المستهدفة.
وأوضح مدير إدارة أداء، أن الجلسة الحوارية شهدت مشاركة ممثلين من 10 جهات حكومية، قدموا العديد من الآراء حول سبل قياس فاعلية تطبيق النظام، وحول الدور الأساسي لإدارات الموارد البشرية في الجهات الحكومية، في نشر التوعية وتقديم الدعم للموظفين في تطبيق النظام.
واختتمت الجلسة ببعض التوصيات للجهات المختصة، وذلك للعمل على تجسيد التوصيات الصادرة عن هذه الجلسة على أرض الواقع لدعم مسيرة النظام، حيث إن جميع الجهات الحكومية تعد شريكاً استراتيجياً في سبيل تحقيق النجاح لهذا النظام.
وتجدر الإشارة إلى أن نظام إدارة الأداء الوظيفي يركز على رفع قدرة الموارد البشرية من خلال التركيز على وضع ضوابط إدارية وقانونية، تهدف إلى تطوير ورفع إنتاجية الموارد البشرية بما يجعلها قادرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجهة الحكومية.
حول ذلك أكد مدير إدارة أداء وعلاقات الموظفين، فريد عبد الرحمن عبدالله، أهمية متابعة تطبيق النظام في مراحله الأساسية، وأهمية الاستمرار في نشر ثقافة النظام من خلال الحملات والدورات التوعوية للموظفين التي تقوم بها الإدارة باستخدام التكنولوجيا والتطبيقات الذكية، وتوصل الرسالة المطلوبة منها حتى يكون لها مردود إيجابي على الفئة المستهدفة.
وأوضح مدير إدارة أداء، أن الجلسة الحوارية شهدت مشاركة ممثلين من 10 جهات حكومية، قدموا العديد من الآراء حول سبل قياس فاعلية تطبيق النظام، وحول الدور الأساسي لإدارات الموارد البشرية في الجهات الحكومية، في نشر التوعية وتقديم الدعم للموظفين في تطبيق النظام.
واختتمت الجلسة ببعض التوصيات للجهات المختصة، وذلك للعمل على تجسيد التوصيات الصادرة عن هذه الجلسة على أرض الواقع لدعم مسيرة النظام، حيث إن جميع الجهات الحكومية تعد شريكاً استراتيجياً في سبيل تحقيق النجاح لهذا النظام.
وتجدر الإشارة إلى أن نظام إدارة الأداء الوظيفي يركز على رفع قدرة الموارد البشرية من خلال التركيز على وضع ضوابط إدارية وقانونية، تهدف إلى تطوير ورفع إنتاجية الموارد البشرية بما يجعلها قادرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للجهة الحكومية.
