نظم فريق إدارة التغيير التابع لبرنامج صحتي اللقاء التنسيقي الثاني مع منتسبي مجمع السلمانية الطبي والمستشفيات التابعة لها لقاء عقد عبر الاتصال المرئي بحضور الرئيس التنفيذي للمستشفيات الحكومية أحمد الأنصاري والمسؤولين من منتسبي مجمع السلمانية الطبي والمستشفيات الحكومية الخارجية والذي يأتي ضمن مبادرات المجلس الأعلى للصحة والتي تهدف إلى تعزيز التواصل الفعال بين جميع الجهات المعنية وكجزء من إطلاق برامج تعريفيه حول برنامج التأمين الصحي الاجتماعي"SEHATI" للمملكة وتعزيز وارتقاء أداء المستشفيات الحكومية إلى مالستوى المطلوب مع الاستقلال الذاتي.
وخلال اللقاء، قدمت مدير مشروع التسيير الذاتي للمستشفيات رجاء اليوسف عرضاً عن برنامج التأمين الصحي الاجتماعي "SEHATI" ومشروع التسيير الذاتي للمستشفيات، مقدمة شرحاً مفصلاً عن أهمية التسيير الذاتي وانعكاساته الإيجابية على الخدمات الصحية المقدمة في مجمع السلمانية الطبي والمستشفيات التابعة، إلى جانب كيفية إصلاح حوكمة الرعاية والخدمات في المستشفيات والمراكز التي سوف يتم تطبيق التسيير الذاتي فيها، وكذلك الهيكل الحالي والمستقبلي.
فيما قدمت عضو فريق إدارة التغيير زينب الساعاتي عرضاً تحت مسمى "Coping with Change" التعامل مع التغيير، حيث بدأت عرضها بشرح أهمية التغيير والتحديات التي تواجه التغيير وكيفية إصلاح حوكمة الرعاية والخدمات في المستشفيات.
كما تم بحث ومناقشة الخطة الانتقالية ومراحلها من حيث التطبيق والأولوية، بالإضافة إلى المجموعة المتعلقة بالتشخيص، وطريقة اختيار النموذج الأفضل للتشغيل والتي ستساهم جميعها في إحداث نقلة نوعية في مستوى الخدمات وحماية صحة المرضى وتعزيزها والحفاظ على حقوقهم والقدرة على المنافسة وتقديم أفضل الخدمات الصحية ذات الجودة العالية والتي تصب في صالح خدمة المرضى وتطوير مستوى الخدمات الصحية والعلاجية المقدمة لهم.
{{ article.visit_count }}
وخلال اللقاء، قدمت مدير مشروع التسيير الذاتي للمستشفيات رجاء اليوسف عرضاً عن برنامج التأمين الصحي الاجتماعي "SEHATI" ومشروع التسيير الذاتي للمستشفيات، مقدمة شرحاً مفصلاً عن أهمية التسيير الذاتي وانعكاساته الإيجابية على الخدمات الصحية المقدمة في مجمع السلمانية الطبي والمستشفيات التابعة، إلى جانب كيفية إصلاح حوكمة الرعاية والخدمات في المستشفيات والمراكز التي سوف يتم تطبيق التسيير الذاتي فيها، وكذلك الهيكل الحالي والمستقبلي.
فيما قدمت عضو فريق إدارة التغيير زينب الساعاتي عرضاً تحت مسمى "Coping with Change" التعامل مع التغيير، حيث بدأت عرضها بشرح أهمية التغيير والتحديات التي تواجه التغيير وكيفية إصلاح حوكمة الرعاية والخدمات في المستشفيات.
كما تم بحث ومناقشة الخطة الانتقالية ومراحلها من حيث التطبيق والأولوية، بالإضافة إلى المجموعة المتعلقة بالتشخيص، وطريقة اختيار النموذج الأفضل للتشغيل والتي ستساهم جميعها في إحداث نقلة نوعية في مستوى الخدمات وحماية صحة المرضى وتعزيزها والحفاظ على حقوقهم والقدرة على المنافسة وتقديم أفضل الخدمات الصحية ذات الجودة العالية والتي تصب في صالح خدمة المرضى وتطوير مستوى الخدمات الصحية والعلاجية المقدمة لهم.
