لا زلت أذكر مقطع فيديو عن مجموعة أطفال يابانيين في مسابقة فردية نجح أغلبهم إلا واحد أعاد الأمر أكثر من مرة وفي كل مرة يفشل فيها كان يلقى تشجيع ودعم أقرانه المنافسين له إلى أن نجح. حقيقة أخذت أفكر لماذا هؤلاء الحمقى يريدونه أن ينجح وهو منافس لهم؟ هل هو محبوب منهم إلى هذه الدرجه؟ ياله من فتى، لعل والده مدير المدرسة أو المستثمر...
في المقالين السابقين تناولنا عناصر المرشح الثاني وهو الاحتياجات التسع للسوق، التي تمثل أيضاً فجوات، وباجتياز مشروعك المرشح الثاني ستكون قد حددت بوضوح أكثر عناصر نجاح مشروعك وأتجاهاته في المرشح الثالث، وهو الشريحة المستهدفه. حيث بناء على الاحتياجات التي يستطيع مشروعك تحقيقها ستحدد الفئات المستهدفه. لكي تتمكن من تحديد نجاح...
في المقال السابق تناولنا عنصرين من عناصر المرشح الثاني، وهو الاحتياجات الـ9 للسوق التي تمثل أيضاً فجوات يجب أن يحقق مشروعك إشباعاً على الأقل لإحداها، لكي يتمكن من النجاح، فكان الأول المكانة والندرة، والثاني الموهبة والابتكار، فكلما زاد عدد مصادر الاحتياج التي يستطيع مشروعك أو فكرتك إشباعها واتسعت الفجوة «بين الموجود...
نتناول في هذه السلسلة أهمية ألا تندفع وراء مشاعرك ورغباتك واهتماماتك في أي فكرة عمل تجاري، وأن تمرر أو تخضع مشروعك لعدة مرشحات، لتتأكد من نجاحه، تناولنا في المقال الثاني «المرشح الأول - المثلث المقدس»، حيث ذكرنا أهمية إخضاع كل أفكارك لهذا التقييم الأساسي، وهو مثلث ضلعه الأول، التمكن والمعرفة، وضلعه الثاني، ملائمة التكلفة،...
تناولنا في المقال الأول لهذه السلسلة، العوامل التي تقضي على المشاريع الصغيرة والمتوسطة، ولكي تتجنب ذلك، عليك أن تخضع فكرة مشروعك للاختبار، حتى لا تخطو فكرتك على أرض الواقع في حقل ألغام يقضي عليها تماماً. في هذا المقال والمقالات المقبلة سنتناول مفهوماً جديداً في الطرح وبسيطاً في أدواته، ألا وهو إخضاع أفكارك التجارية أو مشروعك...
من أصعب الأمور على أي شخص أن يقدم على مشروع تجاري، ثم بعد فترة يتراجع عنه ويغلقه، لأنه لم يتمكن من أن يتقدم في المشروع، ومن ثم يكلفه الكثير من الديون والخسائر والالتزامات. في هذا المقال والمقال القادم سنشرح الأسس التي بناء عليها يجب أن تقرر منذ البداية هل تمضي في المشروع أم تتوقف وتتركه؟ وسيكون ذلك بناء على خلاصة معايشة واطلاع...