نبيل آل محمود
نبيل آل محمود
الهدر المؤسّسي Organizational Waste يُطلق على أي استخدام غير فعّال للموارد المالية أو البشرية أو التقنية أو الزمنية، حيث يؤدي إلى تخفيض مستوى الكفاءة ويمنع تحقيق الأهداف المرسومة بأقل تكلفة وأعلى جودة. لذا نجد أن الهدر المؤسّسي في القطاعين العام والخاص يبرز بعدة أوجه رئيسة، من أهمها الأوجه التالية: - هدر التخطيط الاستراتيجي: ضعف الربط...
في ظل القفزات الهائلة للذكاء الاصطناعي واستخداماته الممتدة بين الإيجابية والسلبية، برزت مؤشرات عالمية للسلامة في الذكاء الاصطناعي، منها: مبادئ منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية «OECD»، ومبادرة AI Ethics Guidelines، ومؤشرات الاتحاد الأوروبي واللائحة العامة لحماية البيانات «GDPR»، ووثيقة إطار تبني الذكاء الاصطناعي كدليل إرشادي. وقد...
نبيل آل محمود مع تسارع الاعتماد على نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي مثل ChatGPT وDeepSeek وCopilot في الكتابة والتحليل واتخاذ القرار، يبرز سؤال بديهي: هل الذكاء الاصطناعي أداة تُفكّـر معنا أوتُفكّـر عنا؟ في دراسة بحثية حديثة من جانب Microsoft Research وجامعة Carnegie Mellon، شارك فيها 319 موظفاً يستخدمون أدوات GenAI أسبوعياً، اتضح الآتي: - تغيير مسار...
إن تطور الذكاء الاصطناعي بالشكل الذي نلمسه يعكس ما هو قادم سواء لجيلنا الحالي أو للأجيال اللاحقة مما يمنحه من مزايا فريدة وما يشكّله من هواجس عديدة، فمن مرحلة التشات بوت التقليدي (Chatbot) إلى مرحلة وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI Agents)، تطور الذكاء الاصطناعي بين 2022 و2025، فخلال ثلاثة أعوام فقط شهدنا تحوّلاً لافتـاً في عالم الذكاء...
نعيش في زمن التحول الرقمي والتكنولوجيا الذكية، لذا أصبح الذكاء الاصطناعي حجر الزاوية لتطوير الأعمال والمؤسسات والخدمات، ومع تزايد الحاجة إلى الابتكار وترقية جوانب الحياة مع تحقيق الكفاءة، برزت أهمية خلق منظومة مؤسسية ورسم خارطة طريق محكمة لقيادة التحول المؤسسي بالذكاء الاصطناعي بطريقة منهجية ومدروسة، وها هنا نشرح مراحل أحد...
حسن الستري أحال رئيس مجلس النواب أحمد المسلم إلى لجنة الخدمات اقتراحاً برغبة لتعيين مدرب متخصص لرعاية المواهب الرياضية في المدارس. وطبقاً للمذكرة الإيضاحية، يتلخص مضمون هذا الاقتراح في تعيين مدرب متخصص لرعاية المواهب الرياضية في كل مدرسة، تكون مهمته الأساسية اكتشاف الطلبة الموهوبين رياضياً والعمل على صقل مهاراتهم وتنميتها،...
في حال التوجّه لبناء قدرات مؤسسية فعلية مدفوعة ببنية رقمية ومبنيّة على تقنيات الذكاء الاصطناعي، فإنه لا يتعيّن التركيز على تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي وتسخيرها لخدمة المؤسسة، إنما يتطلب الأمر نقلة شاملة وتحوّلاً مفصلياً يتضمن 6 محاور متشابكة ببعضها كما يعكسها نموذج Gartner بشكل منهجي: - الاستراتيجية (AI Strategy): تبدأ العملية برؤية...
الثورة التي تقودها تقنيات الذكاء الاصطناعي باتت تتغلغل في ممارساتنا المؤسسية بكل قطاعاتها ومستوياتها سواء في مراحل التأسيس أو مراحل النمو أو حتى مراحل الاستدامة، كما باتت هذه التقنيات تُساهم في ترقية العديد من ممارسات إدارة المشاريع النمطية، حتى غدت تلك الممارسات في تطور مستمر يوازي استمرار تطور تلك التقنيات. فالذكاء...
نعيش في زمن تتطور فيه الابتكارات والتكنولوجيا الرقمية، ومنها مفاهيم مثل: الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI)، الوكيل الذكي (AI Agent)، والذكاء الاصطناعي الفاعل (Agentic AI). ورغم ارتباطها جميعاً بتقنيات الذكاء الاصطناعي، إلا أن كل مفهوم منها يُستخدم لأغراض مختلفة، ويقدم مستويات متفاوتة من الذكاء والاستقلالية كما سنبيّنه: - الذكاء...
إن ما يجري حولنا من تطورات هائلة ومتسارعة للتكنولوجيا الرقمية الذكية وخصوصاً الذكاء الاصطناعي يُحتم علينا توعية أبنائنا بضرورة الاستعداد للتكيّف مع تقنياته وتطوّرها السريع بل المخيف أحياناً لئلاّ يفقدوا فرصهم الوظيفية في سوق العمل المليء بالمتغيرات والذي لا مناص له عن محاكاة متطلبات الذكاء الاصطناعي من قدرات ومهارات. في...
نبيل آل محمود كشف تقرير مستقبل الوظائف 2025 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي والذي استند إلى بيانات تعود لأكثر من 1000 شركة تمثل 14 مليون عامل في 26 قطاعاً للأعمال، أن 59% من القوى العاملة العالمية ستحتاج إلى إعادة تأهيل مهاراتها بحلول عام 2030 وأن تحولات كبرى متوقع حدوثها بسبب التطور التكنولوجي الهائل.فما هي التحولات القادمة! 39% من...
بالرغم من كثرة الإيجابيات التي تمنحنا إياها تقنيات الذكاء الاصطناعي والتي وجدنا تأثيرها واقعاً على الأرض بل انعكس على حياة البشر اليومية، إلا أن هناك أوجهاً سلبية ترتقي لمستوى مخاطر باتت تؤثر على حياة البشر أيضاً، والأكثر تأثيراً منها:
- تفوق التقنية على مطوّريها:
جميع المؤشرات تُدلل على أن التقنية ستكون أذكى من البشر، فتسابق...